意大利宣布抗疫新措施 关闭除超市药店以外所有商店

  北京时间12日消息,意大利政府周三加强了抗击新冠病毒疫情的措施,宣布关闭除超市、食品店和药店之外所有商店,企业必须关闭所有对生产并非不可或缺的部门。

  理发店和美容院以及酒吧和餐厅也将关闭。企业食堂可以保持开放,但必须确保用餐之人相隔一米以上。

  意大利总理孔蒂在一次电视讲话中宣布了这些措施,他说:“我们将在几周内看到这一巨大努力的效果。”

  意大利周三新增2313例确诊病例,累计确诊12462例,死亡病例升至827例。

责任编辑:于健 SF069

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创业公司冰火两重天:融资还是裁员?

  融资还是裁员? 创业公司冰火两重天

  作者: 吕倩

  疫情期间员工居家远程办公加速了原本处于缓慢培育期的企业服务赛道发展,让更多企业与个体客户接触,甚至接纳这类付费商业模式。硬币的另一面,是多位被所在企业裁员或降薪的员工向第一财经记者爆料当下的进展,公司层面现金流困难、员工层面讨薪困难等问题为难着双方。冰火两重天的情况在当下各个行业上演着。 

  多位近期宣布融资进展的创业公司创始人对第一财经记者表示,疫情期间员工居家远程办公加速了原本处于缓慢培育期的企业服务赛道发展,让更多企业与个体客户接触,甚至接纳这类付费商业模式。硬币的另一面,是多位被所在企业裁员或降薪的员工向第一财经记者爆料当下的进展,公司层面现金流困难、员工层面讨薪困难等问题为难着双方。冰火两重天的情况在当下各个行业上演着。

  行业与公司都需要思考:商业模式可持续吗?资金流可控吗?如今的发展是被资本催熟还是顺势而为?

  冷热两极分化

  近期,安防系统运营商蚂蚁智联宣布完成由至临资本领投的数千万人民币Pre A轮融资,家装建材供应链平台中装速配完成5000万元B1轮融资,聚焦无人配送机器人的上海擎朗智能科技有限公司获得源码资本领投的2亿元B系列融资,定位于企业钱包的分贝通宣布完成3600万美元B+轮融资,由Ribbit Capital、斯道资本、Glade Brook Capital领投。

  分贝通创始人兰希对第一财经记者表示,该轮融资从2019年8月便启动,三个月后融资完成。成立于2016年的分贝通已在企业支出管理领域深耕了四年,以企业支付+费用管控为核心,帮助企业控制费用支出,企业统一支付结算、员工告别垫资报销。

  创业时,兰希看好新经济与企业服务两块市场,经过四年多时间的发展,经过用户习惯的培育过程,当下客户群体逐渐愿意为企业服务买单;同时整个经济的发展趋势也越发利好企业服务行业、利差2C业务。

  兰希认为,传统通过报销来管理企业支出的模式已经落伍,企业支付场景与费用管控结合才是未来趋势。“我们看到,美国企业支出管理领域正涌现出Brex、Divvy、TripActions等独角兽,它们将企业信用卡支付、商旅消费和费用管理结合在一起,冲击传统巨头美国运通及SAP Concur的市场份额。这样的趋势也正在中国发生。”

  针对当前主要的竞争挑战,兰希对第一财经记者表示,一方面在于面向客户群体时销售与技术团队能否“搞得定”客户;其次,与竞争对手谁能做到更快地铺开市场份额,谁能实现更快地获客。

  在资方共同为分贝通等近期融资公司呐喊叫好的同时,裁员与降薪同样在市场中发生。由软银创始人孙正义投资的印度初创连锁酒店Oyo Hotels & Homes(简称“OYO”)于全球范围进行裁员,其中中国区裁员幅度最大。

  受疫情影响,OYO中国区业务亏损严重。坊间流传OYO中国区裁员70%以上,裁员补偿标准版是n+1.5,超过一年的2n+1.5; EGM(新型增长市场)部门整体裁撤,裁员比例100%;技术部裁员比例70%;增长部门裁员60%; OTA裁员60%;区域团队裁员75%,4个大区裁撤,18个HUB取消。几位OYO被裁员工向第一财经记者表示裁员比例基本准确,但完全没有补偿,甚至基本薪资与过往绩效都没有发放。

  OYO方面对第一财经记者回应称,OYO区域组织在进行相应调整,更着力专注于核心业务、聚焦核心城市,挖掘现有优秀合作伙伴的商业潜力。同时会释放一些低效城市的资源,取而代之是远程人力与技术支持。

  OYO创始人兼CEO李泰熙(Ritesh Agarwal)接受采访时表示:OYO全球员工人数将从1月份的3万人减少约17%。另外,OYO在全球范围内进行重组,“重组完成后,OYO在全球的员工总数将降至约2.5万人。”

  赛道趋势预热

  疫情对创业公司业务影响明显,一位医美行业人士对第一财经记者表示,除了行业头部一家公司目前勉强“站立”之外,其他行业二三四名都存活艰难,二三月业务被明显影响。

  分贝通也不例外,兰希称,疫情短期内也将对分贝通造成一定影响,如销售无法线下面见客户,疫情期间的隔离封锁措施对商旅业务的GMV也造成直接冲击等,但他对疫情的影响整体仍持乐观态度。他对第一财经记者表示,融资后公司资金充裕,现在正是提升公司组织能力、进行行业整合的机会;另外,疫情之下,越来越多客户接触到可以在线办公的OA(Office Automation,办公自动化,简称OA)系统,企业数字化与SaaS化进程因疫情而得到快速提升,疫情之后客户教育成本会显著降低。

  来自资方的观点也对企服趋势持有肯定态度,专注于企业服务赛道的IDG资本合伙人牛奎光表示,随着中国C端红利的逐渐减退,企业服务正在成为最可能诞生世界级公司的赛道之一。

  宜信新金融产业基金秦琴也提到,通过企业支付数据分析,赋能企业数字化管理,同时帮助金融机构在服务企业客户时,有更多的实时数据支撑做风险计量和控制,可以提升金融机构对于中小企业的金融服务能力。

  光速中国创始合伙人宓群对第一财经记者表示,硬科技将成为中国未来的大机会。疫情发生之前,团队即判断烧钱的商业模式将变得难以持续,在线教育模式虽然在疫情之中也迎来红利,但特别烧钱、获客成本过高的在线教育平台也将面临挑战。

  原本的明星公司、现仍在处理裁员与赔偿问题的OYO多次遭遇模式质疑,华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱表示,OYO酒店虽然发展快,但是在此种模式下,加盟商并不牢靠,随时有可能更换门庭。

  一位专注于中早期投资的VC股权投资机构管理合伙人对第一财经记者表示,孙正义本身有过许多成就,要先看成绩再看“翻车”。他称,软银资本最近的问题出在“投入项目的钱太多”,投资时不是钱多就是好事,“钱多”的同时也会吸引其他投资机构进入行业、扶持竞争对手。

责任编辑:覃肄灵

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天瑞水泥料2019年度盈利大增

如何在结构性行情中开展投资布局?新浪财经《基金直播间》,邀请基金经理在线路演解读市场。

  来源:财华社

  天瑞水泥(01252-HK)公布,根据对该集团未经审核综合管理账目作出的初步评估,截至2019年12月31日止全年盈利按年大幅增长,2018年度盈利12.13亿元人民币。

  该公司指出,全年盈利大增,主要由于水泥产品的销量及平均售价上升。

责任编辑:卢昱君


天瑞水泥 盈利 大增

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    德甲-穆勒磁卡相继破门 拜仁2-0奥格斯堡4分领跑

    网易体育3月9日报道:

    北京时间3月8日晚22:30,2019-2020赛季德甲第25轮继续进行,在慕尼黑安联球场,“巴伐利亚德比”上演,领头羊拜仁慕尼黑主场迎战奥格斯堡,上半场,两队均无建树,两队0-0战平。下半场,博阿滕助攻,托马斯-穆勒打破僵局,最后时刻,格雷茨卡再下一城。最终,拜仁主场2-0击败奥格斯堡。25轮战罢,拜仁积分达到55分,领先第二名多特蒙德4分,继续领跑德甲。

    开场之后,第12分钟,勒文禁区外右脚远射,诺伊尔将球扑住。第28分钟,穆勒禁区内直传,库蒂尼奥快速前插,卢泽及时出击,抢在库蒂尼奥身前将球抱住。

    第32分钟,帕瓦尔右路斜传,穆勒禁区内甩头攻门偏出。第33分钟,格纳布里左路直传,戴维斯带球高速前插传中,皮球空中变向后稍稍高出横梁。

    第45分钟,格纳布里右路倒三角回传,穆勒中路右脚抽射,皮球弹地后稍稍高出横梁。半场结束,拜仁0-0暂平奥格斯堡。

    易地再战,第50分钟,马克斯禁区外右脚远射,高出横梁。第52分钟,帕瓦尔右路传中,格纳布里后点头球冲顶,高出横梁。

    第53分钟,博阿滕大脚过顶长传,穆勒禁区内抢先一步,抢在两名后卫身前左脚冷静垫射破门,1-0!

    第56分钟,蒂亚戈禁区内胸部停球后,凌空卧射,皮球阴差阳错踢到齐尔克泽身上,后者仓促间右脚抽射偏出。

    第65分钟,穆勒禁区中路无私横传,齐尔克泽右脚抽射,却打在了卢泽身上。第69分钟,格纳布里左路连过数人杀入禁区,横传中路,无人盯防的库蒂尼奥右脚抽射,被卢泽用身体奋力挡出。

    第74分钟,格纳布里带球杀入禁区,右脚抽射被卢泽挡出。第75分钟,格纳布里禁区左侧横向盘带,晃开角度,右脚兜射稍稍偏出。

    第80分钟,巴尔加斯精准直传,芬博阿松反越位成功,左路底线附近回传,中路无人盯防的尼德莱赫纳右脚抽射,被诺伊尔神奇扑出,尼德莱赫纳补射又被挡出。第81分钟,奥格斯堡左侧角球传入禁区,芬博阿松后点头球攻门偏出。

    第86分钟,戴维斯左路杀入禁区传中,格纳布里中路右脚推射稍稍偏出。第89分钟,戴维斯左路突破后传中,穆勒中路右脚推射偏出。随后,尼德莱赫纳反击中打入一球,但因越位在先被判无效。

    第91分钟,格纳布里和格雷茨卡在奥堡禁区连续配合,最终,格纳布里禁区右侧横切后灵巧一塞,格雷茨卡中路右脚冷静推射,皮球飞入球门,2-0!

    最终,拜仁主场2-0击败奥格斯堡。

    两队出场阵容:

    拜仁慕尼黑(4-2-3-1):1-诺伊尔/5-帕瓦尔、17-博阿滕、27-阿拉巴、19-戴维斯/32-基米希、6-蒂亚戈(85’8-哈维-马丁内斯)/22-格纳布里、25-托马斯-穆勒、10-库蒂尼奥(85’21-卢卡斯)/35-齐尔克泽(70’18-格雷茨卡)

    奥格斯堡(4-2-3-1):1-卢泽/32-弗兰伯格、6-古维勒乌、18-耶德瓦伊(80’16-乌多凯)、31-马克斯(67’16-巴尔加斯)/8-小赫迪拉、10-拜尔/23-里希特、29-勒文(76’27-芬博阿松)、22-亚戈/7-尼德莱赫纳

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    本文来源:网易体育 作者:加扎责任编辑:李达熠_NBJS9671

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    新科澳网冠军三连败后回勇 首届里昂赛肯宁封后

    网易体育3月9日报道:

    首届WTA巡回赛里昂站结束最后一天的角逐。头号种子、肯宁终结澳网夺冠后的3连败,一路过关斩将,决赛里用6-2,4-6,6-4的比分击败非种子的费雷德塞姆,继而拿到个人职业生涯里的第5个单打冠军,她也是本赛季第一位拿到2个单打冠军的选手。

    新科澳网冠军肯宁于首届里昂赛中回勇,首轮她挽救赛点逆转资格赛选手克里斯蒂安,惊险终结3连败。美国新星渐入佳境,最终与此前从未交手的德国人弗雷德塞姆会师决赛。

    比赛伊始肯宁即顺利破发,早早确立领先优势。弗雷德塞姆错过第6局肯宁发球局30-0领先的机会。肯宁则打出一波连赢6分、直落5局的小高潮。头号种子不仅以两个破发优势抢下首盘,而且在次盘也率先破发。

    世界排名第136位的弗雷德塞姆拒绝轻易放弃抵抗,她不懈努力给肯宁防守施压。德国黑马成功回破,并持续在肯宁发球局里制造威胁。次盘第10局肯宁丢掉非保不可的发球局,弗雷德塞姆追平总比分。

    接下来的决胜盘肯宁及时调整并找回手感,她两次破发后将比分拉开至4-1上。弗雷德塞姆一度回破将比分追近,肯宁则把仅存的破发优势保持到盘末。

    本文来源:网易体育 作者:施莱克责任编辑:王牧青_NB12712

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    国家卫健委调派18人医疗组 开展泉州坍塌事故救治

      原标题:国家卫健委调派18人医疗组,开展泉州坍塌事故救治

      据国家卫健委消息,2020年3月7日晚,福建省泉州市鲤城区一酒店(新冠肺炎密切接触者医学隔离观察点)发生坍塌事故。国家卫生健康委高度重视,迅速调派两批国家级医疗卫生应急专家组共18人,支援当地开展伤员救治等卫生应急处置工作。第一批专家组7日晚从福州、厦门就近派出,由福建医科大学附属协和医院、附属第一医院和厦门大学附属医院的重症医学、创伤骨科、心理干预、院感防控等多专业14名专家组成。第二批专家组8日早从广州出发,由中山大学附属第一医院重症医学、神经外科、创伤骨科、胸外科专业4名专家组成。

      事故发生后,当地卫生健康部门第一时间启动应急响应,迅速开展伤员转运和医疗救治等工作。福建省卫生健康委负责同志带领省级专家组连夜赶到泉州,指挥协调伤员救治等工作。

      目前,事故伤员分别在泉州市4家医院住院治疗。国家、省、市专家组成联合医疗专家组,对伤员逐一会诊评估,实施一人一策,密切监测伤情变化,动态调整完善救治方案,全力救治,同时严格做好救治医务人员传染病防护和医院感染防控工作。

    责任编辑:凌辰 SF179

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    招银国际评美联储防疫响应-降息大幅且提前 全球货币-宽松潮-可期

    原标题:招银国际评美联储防疫响应:降息大幅且提前 全球货币”宽松潮”可期

    新冠疫情冲击下,全球资本市场剧烈震荡,美联储重启降息,终结了去年10月末以来的“冻息”立场。3月3日美联储决定紧急降息50个基点:

    降息背景:市场政治双重压力。2月下旬以来,新冠疫情在全球加速扩散,海外确诊案例急速攀升,美国的疫情发展也存在较大不确定性。疫情或将使全球GDP增速进一步放缓至次贷危机以来最低。全球股市遭受显著冲击,市值蒸发超7万亿美元,10年期美债收益率亦降至10年来的最低水平。2月28日,鲍威尔发布正式声明表示,美联储高度重视疫情影响并会相应地调整政策,可视为对此次降息的“预期管理”。此外,由于美国大选结果与经济金融市场表现息息相关,特朗普也多次喊话美联储,明确要求更快更大幅度的降息。

    降息特征:“大幅”且“提前”。50bp降息幅度为次贷危机以来最大,但仍符合市场和我们此前的预期。首先,近几年美联储对于股票市场的大幅下跌十分敏感,使得此前市场对降息已有充分预期,常规的降息幅度(25bp)难以充分提振投资者信心。其次,受悲观预期影响美债长端收益不断下降,收益率曲线再次倒挂,25bp的降息幅度难以修复收益率曲线的倒挂形态。降息幅度加大、时点提前,但市场响应却并不积极。此次降息在3月17-18日的常规会议之前,但如此急速地降息反而加剧了市场对疫情冲击下经济前景的担忧。从资产价格的反应上看,美股短暂抽升便重回下跌,资金继续流向美债黄金避险,十年期美债收益率跌穿1%,再创历史新低,均表明此次降息难以逆转市场的悲观情绪。

    海外货币政策展望:全球“宽松潮”可期。总体上看,此次降息是美联储为稳定市场所采取的“预防式”降息。目前美国经济基本面依然稳健,虽制造业有所走弱,但就业增长稳定,消费者信心处于高位,预计疫情对一季度GDP的实际影响有限。但新冠疫情给美国的经济前景带来了极大的不确定性,其负面影响很可能在二季度开始显现。展望2020年全年,美国或难以对新冠病毒“免疫”。基准情景下,GDP增速将下降0.2pct至1.6%。此次降息后联邦基金利率降至1.00-1.25%,考虑到美联储大概率将于3月或4月再度降息25bp,一季度后美国政策利率距离“零下限”将不到100bp。美联储未来的货币政策的关键点仍在于疫情发展:若疫情进一步恶化,美联储或重启量化宽松。美联储降息将引领全球新一轮“宽松潮”,3月3日,澳洲联储降息25bp至0.5%,创历史新低;马来西亚也将隔夜政策利率从2.75%下调至2.50%。欧日央行或将加大扩表力度。

    中国货币政策展望:MLF降息概率进一步上升。全球“宽松潮”进一步打开国内货币政策的空间,但未来的操作仍将“以我为主”。截至3月3日,中美利差已走阔至173bp,远高于80-100bp的“舒适区间”且处于历史高位。海内外政策逻辑主要的差别在于疫情的发展不同。目前国内疫情持续向好,政策开始进一步向复工复产倾斜。一系列宏观政策组合的成效正逐渐显现,信贷投放平稳增加,资金面保持合理充裕。有鉴于此,今日中国央行并未立即跟随“降息”。

    前瞻地看,美联储此次降息使得3月MLF降息的概率进一步上升。各期限政策利率或将同步下调,但如果疫情不再进一步恶化,3月降息幅度仍可能在5-10bp区间,显著低于美联储的降息幅度。3月3日,央行会同财政部、银保监会召开金融支持疫情防控和经济社会发展座谈会,提出“稳健的货币政策更加注重灵活适度,保持流动性合理充裕,完善宏观审慎评估体系,释放LPR改革潜力”。这一会议的精神有望在近期得到实施。存款基准利率也有望下调,但大概率将低于贷款利率下降幅度。“珍惜正常的货币政策空间”将使得中国资产的吸引力进一步提升。未来货币政策仍将呈现显著的结构性特征,“精准滴灌”疫情防控相关企业和中小微企业,包括定向降准、再贷款、再贴现、MPA等,引导资金流向制造业、基建、新消费、民营小微企业。针对中小银行定向降准的概率上升,从而为其服务中小微企业提供更多流动性支持。此外,关注近期普惠金融定向降准考核落地带来的增量资金。

    来源:金融界网站返回搜狐,查看更多

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    一天卖掉3000吨!有订单同比增长713%!疫情催生“宅经济”,你贡献了多少→

    现在,网络购物一下成了日常生活的刚需,米面粮油,尤其是新鲜果蔬,大家能在网上买的,都在网上买,很多电商平台生鲜类商品近一个月的销量成倍增长。

    京东生鲜超市销售超8.8万吨生鲜食材 同比增长超230%!

    在京东旗下的一家七鲜超市,疫情发生以来,生鲜蔬菜在网上的销量暴增。蔬菜的增长幅度最大,达到5到7倍的增长,比如,平时每天有3万元到5万元订单的销售额,现在得有20万元、30万元的销售额。

    京东七鲜超市

    为了应对激增的蔬菜订单,这家生鲜超市加大了每天的蔬菜采购量。光蔬菜品种就有175个左右,多的时候达到200多个品种。

    蔬菜采销经理熊浪浪介绍,这里的蔬菜全部是京东自采的,他们有一个快速稳定的采购销渠道。以前,他们都要去蔬菜大棚现场查验采购,眼下正值疫情防控的特殊时期,每天打开手机远程视频就能连线、下订单,实时掌握蔬菜的采摘、加工、装运动态。

    熊浪浪手机远程视频定蔬菜

    新鲜水嫩的各种蔬菜,天一亮,就吸引着众多线上线下顾客的目光。京东每天光生鲜食材就要卖掉3000多吨。据统计,从1月20日到2月18日,已经销售超过8.8万吨生鲜食材,同比增长超过230%。其中,光武汉,就已经销售2800吨以上,同比超过400%。

    面对突发疫情,暴增的订单,京东生鲜业务最缺的就是人手,京东一方面合理调配原有员工,鼓励一岗多能,提高效率;另一方面,主动联系餐饮公司,推行共享员工计划,将餐饮企业闲置的员工借调过来上班,并帮助餐饮企业借助京东电商平台,在网上销售食材、半成品等产品。双方在抗击疫情中,实现双赢。

    在京东生鲜上班的北京金鼎轩员工

    京东亚洲一号物流中心,占地18万多平方米,使用面积12万多平方米。平常订单多的时候,这里一天要处理12万多单,但现在一天的日订单量就高达17万多单,是目前国内日订单量最多的物流中心之一。像这样的亚洲一号物流中心,京东在全国有25个。

    这里的“地狼”机器人,长90厘米,宽70厘米,高19厘米,自身只有100公斤的它,承重却高达500公斤,寿命高达10年。“地狼” 全天运行20小时,每小时分拣量高达18000件。这让原本需要500人的工作量,现在只需要60人就能完成。

    “地狼”机器人

    从2018年底开始,京东就开始打造5G智能物流平台系统。企业创新背后,依托的是5G高速通讯网络的建设,还有强大的公路、铁路、空运等庞大的物流网。

    疫情催生的“宅经济” 家乐福蔬菜订单同比增长713%!

    2019年苏宁完成对家乐福中国的收购,成为家乐福中国的最大股东。苏宁家乐福北京双井店店长李亮介绍说,在疫情发生后,家乐福门店线上到家业务量迅速攀升,尤其是生鲜蔬果、米面粮油、速冻食品的线上订单量猛增,这主要得益于家乐福与苏宁线上销售系统的快速融合。

    家乐福与苏宁线上销售系统

    截止到2月21日,家乐福到家业务订单同比增长597%,其中蔬菜订单同比增长713%,这背后依托的是一支强大的技术团队,疫情下他们与时间赛跑,在背后展开了一场无声的“到家业务”市场争夺战。他们7天完成家乐福小程序接入苏宁易购平台、家乐福同城配上线。在如此短的时间内完成如此庞大的业务数据链打通,这对于苏宁团队、家乐福团队来说,是从未有过的挑战。

    近年来苏宁提出了“1小时场景生活圈”,并打造了“苏宁菜场”,将“线上买菜”变为现实。这次疫情催生的“宅经济”,更为苏宁“到家业务”提供了一次实战机会,加速了到家服务模式的扩展。苏宁易购集团副董事长孙为民认为,日常生活型的到家服务、线上的购买,会成为一种常态化的生活方式。

    苏宁易购集团副董事长 孙为民

    半小时观察:

    加速企业的网络转型,增强自己在互联网上的运营实力,已经是当下很多零售企业都在积极运作,也必须展开的一项业务。这是在疫情影响下,中国商业社会正在出现的一个转变,很多实体超市和商场眼下都在紧急上线各种网络小程序,或者各种网络购物直播,或者借助外卖平台,迅速向网络到家服务转型,这是传统零售业迎来的新一轮整合升级契机。

    “网络到家服务”的激增,自然也带来了更多新的就业机会,比如京东集团就要在全国新招募35000多名员工,而苏宁家乐福也启动了万名员工招募计划,仓储、分拣、快递等多个行业都喊出了缺人缺工的需求。

    这是疫情影响下,经济运行出现的一个积极信号。没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临!越是艰难之处,越需要各行各业有迎难而上的勇气。

    责编:俞镜淇

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    越是吃劲越不松劲

    当前,新冠肺炎疫情的蔓延势头得到有效遏制,全国疫情防控形势积极向好的态势正在拓展。行百里者半九十,疫情防控仍处在最吃劲的关键阶段,稍有懈怠,疫情防控的战果就会付诸东流、功亏一篑。越是到了决战决胜的时候,越要咬紧牙关不放松,保持高度警惕,克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,以顽强进取的斗志和坚忍不拔的精神,打赢疫情防控阻击战。

    “清零”不等于“清场”。经过全国人民众志成城、艰苦努力,疫情防控取得了阶段性成果。从统计通报的情况来看,全国多个省连续多日没有出现新增确认病例。但是,“零增长”不代表不会“冒泡”反弹。在与疫情胶着对垒的拉锯战中,谁先放松斗志、盲目乐观,谁就会败下阵来,带来严重后果,甚至前功尽弃。正因如此,必须认清疫情防控的趋势和特征,把握疫情的传播规律,做到思想认识一以贯之、工作劲头一如既往、严密防控一抓到底,打好每一天阻击战,织密每一道防护网,不漏掉一个疑点、不疏忽一个环节、不留下一个死角,保持“宁可十防九空,不可失防万一”的底线思维,着力防止疫情反弹回复,避免病毒卷土重来。

    复工不意味“零风险”。一手抓疫情防控,一手抓复工复产,是“两手都要硬、两战都要赢”的工作。但是,随着企业复工复产和返程高峰的到来,人员流动性、聚集度进一步增加,疫情防控的压力也随之增大,无论是对各类企业还是各级政府,都是严峻的考验。病毒历来无孔不入,防控就要滴水不漏。要积极帮助企业解决防疫难题,督促企业落实防控主体责任,严格执行防控措施,始终绷紧安全生产这根弦,切实做好员工健康防护工作,确保各项防控措施落实落细,从而让防控体系“硬核”起来,最大限度减少人员密集作业带来的疫情风险。对复工复产中出现的个别感染病例,要充分做好预案,科学精准地做好应急处置,切实防止扩散蔓延,确保企业复工复产平稳顺利进行。

    降级不代表松劲。随着疫情防控的深入推进和扎实有效,许多地方降低疫情防控风险等级,分区分级制定差异化防控策略。但是,风险等级调低不等于工作标准降低,卡点解除并不意味疫情警报解除。越是在这个节骨眼上,越要保持一鼓作气的毅力和一战到底的韧劲,无论是哪个级别,各地都不能丝毫松懈、敷衍了事,不能刀枪入库、马放南山,而要清醒地认识到战“疫”还未结束,仍然要坚持守土有责、守土负责、守土尽责,以严而又严、实而又实的防护措施与疫情战斗到底,继续把外防输入、内防扩散的各项工作抓实抓细抓到位。通过始终保持“战时”状态,履行“战士”职责,应对“战事”变化,做到疫情一天不退,思想一刻不松,防控一刻不停,牢牢筑起坚不可摧的生命防线。

    逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻。在疫情防控进入爬坡过坎的关键时刻,只有树立“疫情防控不获全胜决不轻言成功”的信心,保持“越是吃劲越不松劲”的定力,打起十二分的精神,以更加坚定的信心、更加饱满的激情、更加严密的措施,顽强作战,乘势追击,才能夺取疫情防控的全面胜利,确保实现全年经济社会发展的目标任务。(胡军)

    责编:俞镜淇

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    坐车、买菜、就餐怎样才安全?收好这份防疫指南!

    国务院联防联控机制于2日下午召开新闻发布会,介绍现阶段公共场所等疫情防控有关情况。

    公共出行:打车前可先开门一两分钟通风

    中国疾控中心研究员张流波:出租车、网约车要做好五个方面的工作:

    第一、确保司机没有感染,可以建立一个健康申报制度,进行体温检测,也要注意司机在全程都要戴口罩,经常做手卫生,这是对司机的基本要求。

    第二、车辆应该每天出车前对门把手、座位、扶手这些地方做清洁消毒的处理。

    第三、行驶过程中如果条件允许,外面温度合适的时候尽量开窗,保证比较好的空气交流。

    第四、乘客上车前先打开门一两分钟让它有一个空气交换的机会,也可以用消毒纸巾对可能碰到的位置做擦试消毒,最关键是乘客乘坐的时候也要全程戴口罩,乘坐结束后也要做手卫生。

    第五、付费时提倡无接触式的付费。

    对于乘坐公交车有四个方面要特别注意:

    第一、公交公司应根据客流量安排车辆,尽量疏散客流、降低车厢拥挤度。

    第二、条件允许时,行驶过程中尽量开窗通风,如果有空调系统,要在保证安全情况下尽量地增加消毒频次。

    第三、乘客、乘务员、司机都应该佩戴口罩。

    第四、乘客在乘坐时尽量保持一定距离。乘客下车以后最好做手卫生。

    商场、超市:要保持一定的距离,起码一米以上

    张流波:因为商场、超市和我们老百姓的日常生活密切相关,所以我觉得不是能不能营业,是必须营业。我们到这些地方去,应该是买东西而不是逛商店。

    第一、对于电梯、地面、侧壁、电梯按钮、自动扶梯,这些地方顾客经常接触的地方要增加清洁消毒频次。对于柜台也要经常清洁消毒。

    第二、对于中央空调,因为超市是比较大的环境,不管是全空气系统,还是风机盘管+新风系统,都要尽量采用全新风。如果不能实现全新风,也一定要开启最大新风。开启最大新风可能还不够,这时候开门开窗通风作为补充是有必要的。

    第三、对服务员应该建立健康申报制度和体温检测制度,及时发现可疑症状,对顾客进行体温监测,尽早识别可疑的可能感染者。

    第四、在购物时相互之间要保持一定的距离,起码一米以上,哪怕过秤、交款、排队的时候也要保持一米以上距离。

    第五、交款时最好电子付费。

    第六、人人都应该戴口罩,不管是顾客还是服务员,做好手卫生。

    第七、如果真是发现了可疑病例,要及时地联系当地疾控预防控制机构,在指导下进行综合消毒处理。

    中国疾控中心环境所所长施小明提醒:购物时间应尽量避开商场、超市的客流高峰期,比如选择非周末时间或者 是早晨刚营业的时候,这样减少与其他人接触的机会。

    其次乘坐电梯时,如果是到楼层比较低的地方购物,推荐走楼梯。如果到楼层比较高的地方购物,建议优先使用扶梯。如果必须乘坐厢式电梯,电梯人多的时候可以等候下一趟电梯。乘坐电梯时要佩戴口罩,而且与其他人员保持一定的安全距离。

    托幼机构:要对全体教职员工及孩子们的健康状况进行摸底

    张流波:托幼机构应该从三个方面开展相关工作:

    第一、开园前对幼儿园进行彻底的清洁和消毒,保证教室的通风,做好相关物资的储备,让幼儿园的老师掌握防控知识。要对全体教职员工及孩子们的健康状况进行摸底,只有健康的才能入园。

    第二、开园后,如果疫情结束了,开园时可以按照正常教学秩序进行,如果还有病例就一定要采取相应预防措施,要做好应急预案。

    第三、当出现疑似病例时,一定要按照应急预案进行处理。

    精神卫生医疗机构:新入院患者要观察14天后再转入普通病室

    施小明:精神卫生医疗机构由于患者的特殊性,在防控工作中除了要做好常规医疗机构的防控措施外,还有一些针对性的措施需要考虑:

    第一、精神卫生医疗机构要与当地具有新冠肺炎诊疗能力的综合性医疗机构建立联络会诊机制,要加强医务人员防控知识的培训,健康监测以及个人的防护,尽量减少门诊患者复诊次数,缩短住院的时间,暂停家属探视,限制陪诊人员数量。新入院的精神障碍患者要观察14天后再转入普通病室,防止院外的输入。

    第二、加强住院患者特别是严重精神障碍患者的管理治疗和照护,尽量减少外出流动,降低冲动行为发生的风险,防止院内扩散。

    第三、对住院的严重精神障碍患者,发现有疑似病例或者确诊新冠肺炎的应当立即采取隔离措施,将患者转诊到定点的医疗机构进行治疗。对于暂时无法转出到定点医院的确诊患者,精神卫生医疗机构应当立即设置发热病区,请具有新冠肺炎诊疗能力的综合医院的医疗机构医务人员进行会诊。

    此外,发布会上还介绍了其他重点或特殊场所的防疫情况。

    1.国家卫生健康委疾控局副局长周宇辉:有人员需要从疫情防控的重点地区和高风险地区返城的,社区应按照社区防控工作方案,继续坚持实施网格化和地毯式的管理,做好往来人员相关的健康监测、登记以及摸排等相关工作。

    2.施小明:新冠肺炎老人治愈后需返回养老机构的应当隔离观察14天,没有异常后方可入住。对于没有病例的养老机构,无论是老人还是陪同人员,在医疗机构就诊返回到养老机构后,都需要隔离观察14天,没有异常后,方可入住或者工作。

    餐厅就餐安全是整个疫情防控中的一个关键环节。要加强环境物体表面清洁消毒,做好餐饮具的清洁消毒,确保做到一人一具、一用一消毒。用餐过程中,摘下口罩时一定要注意保持口罩内侧的清洁,避免污染。避免面对面就坐,最好是同向坐,而且相隔距离最好一米以上。尽量缩短就餐时间,减少同行人员的交流。如果餐厅人员比较多,打包是比较好的选择。就餐后,要立刻离开餐厅,减少在餐厅的逗留时间。

    3.张流波:疫情期间不建议到游泳馆、公共浴室这些地方去,不建议开放游泳馆和公共浴室。

    责编:俞镜淇

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